Die Auswirkungen von Covid-19 auf den Finanzsektor im Überblick

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Die Covid-19-Pandemie überrollte uns wie ein Zug. Es hat die Welt gestoppt, wie wir sie in ihren Spuren kennen. Aber obwohl Unternehmen und sogar ganze Branchen ums Überleben kämpfen, schafft die Krise auch Chancen. Wir haben uns innerhalb weniger Tage an Änderungen angepasst, wo sonst Monate, wenn nicht Jahre der Planung angebracht gewesen wären. Während einer Krise sind alle Augen auf den Finanzsektor gerichtet. Von ihnen wird erwartet, dass sie Hilfe leisten und die Wirtschaft unterstützen. Dazu muss das Geschäft jedoch wie gewohnt fortgesetzt werden. Markus Unterberger, Practice Leader Financial Services für Kennedy Executive Search, setzte seine regelmäßigen Kundenanrufe während der globalen Einschränkungen fort. Während er mit CEOs und Geschäftsführern einiger der weltweit führenden Finanzunternehmen sprach, lernte er viel darüber, wie dieser überragende Sektor mehr denn je den Weg für den Rest von uns ebnen könnte.

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Krisenszenarien

Die Branche stand an der Spitze der Finanzkrise 2008 und lernte aus diesen Erfahrungen. Portfolios werden regelmäßiger anhand von „Was wäre wenn“ -Szenarien analysiert, und im Allgemeinen ist der Sektor viel stärker mit Governance verbunden und kundenorientiert. Auch wenn die aktuelle Krise nicht vorhersehbar war und ihre Auswirkungen auf lange Sicht alles andere als klar sind - der Finanzsektor kann sich flexibler anpassen.

Grüne Denkweise

Versicherungsunternehmen haben gelernt, dass konservative Anlagen nicht immer die sicherste Wahl sind. Wie sicher sind Vermögenswerte und welches Risiko besteht bei der Verlagerung von Anlagen? Darüber hinaus waren sie der Meinung, dass sie als Vorbild agieren und Verantwortung übernehmen sollten. In den letzten Jahren gab es einen Aufwärtstrend bei großen Institutionen, die in umweltfreundliche Aktivitäten wie Solarenergie und Windmühlen, aber auch in Alternativen für eine nachhaltige Infrastruktur wie Züge investierten. Die aktuelle Krise wird diese grüne Denkweise noch weiter stärken und die Bereitschaft zur Diversifizierung auf Investitionen beschleunigen, die der Weltbevölkerung zugutekommen. Richtlinien und Vorschriften müssen folgen, um nachhaltiges Denken zur Norm zu machen.

Veränderungen können schneller eintreten als wir denken

Mit der Pandemie kamen Anpassungen, die die tägliche Arbeit dramatisch beeinflussten. Die Büros wurden geschlossen und die Leute mussten ganztägig von zu Hause aus arbeiten. Hätten wir ein Unternehmen aus dem Finanzbereich oder einem Sektor wirklich gefragt, ob dies nur eine Woche vor der Pandemie eine echte Option wäre, wäre die Antwort Nein gewesen. Wo früher bestimmte Teams eingerichtet werden mussten, um den Prozess schrittweise zu steuern, war dies jetzt von einem Tag auf den anderen selbstverständlich. Aber es hat funktioniert! Und dies ist nur das erste, offensichtliche Beispiel. Wir haben auch gelernt, dass Online-Personalbanking und -Transaktionen nicht mehr nur eine Alternative zu Bargeldtransaktionen sind. Sie können und sollten der Weg nach vorne sein. In vielen Ländern wurden Zahlungen für alltägliche Kosten wie Versicherungen, Stromrechnungen und Handypläne nicht nur von älteren Generationen in der Filiale einer Bank in bar getätigt. Das Offenhalten dieser kleinen Niederlassungen und ein großer Cashflow kosten viel Geld. Geld, das aus den Taschen der Kunden kommt. Mit diesem Wissen im Hinterkopf, wird man letztendlich einen viel kundenorientierteren Betrieb führen, bei dem regionale Hubs, in denen Experten zu verschiedenen Themen persönliche Hilfe leisten, Transaktionen jedoch online durchgeführt werden.

Finanzielles Talent der Zukunft

Die Finanzindustrie hat immer unter einem eher konservativen und staubigen Ruf gelitten. In der Vergangenheit war dies wahrscheinlich sehr verdient. In den letzten Jahren hat sich die Art und Weise, wie der Sektor handelt und arbeitet, dramatisch verändert. Wie das Obige zeigt, ist die Fähigkeit, sich an schnelle Veränderungen anzupassen, jetzt noch mehr als zuvor unvermeidlich. Dies erfordert einen Paradigmenwechsel bei der Gewinnung neuer Talente für den Sektor. Strategische Planungs- und Analysefähigkeiten sind nach wie vor wichtig, aber eine proaktive Mentalität ist von entscheidender Bedeutung. Die nächste Generation von Kandidaten muss sich auf die Ausführung konzentrieren und die Transformation in einer Branche vorantreiben, die sich effektiv und schnell an Veränderungen anpassen kann. Bei der Einstellung von Managern im Finanzsektor geht man davon aus, dass man geeignete Kandidaten zukünftig außerhalb der eignen Branche finden wird. Telekommunikation, E-Commerce, Pharma und Tabak sind einige der genannten Sektoren, da sie an veränderte Vorschriften und eine zunehmend kritische Gesellschaft gewöhnt sind. Schnelles Handeln könnte das neue Motto für eine Branche sein, die für ihre traditionellen und konservativen Werte bekannt war.

Wenn Sie darüber sprechen möchten, wie unser Netzwerk Unternehmen im Finanzsektor bei all ihren Rekrutierungs- und Beratungsbedürfnissen unterstützen kann, wenden Sie sich bitte an Markus Unterberger.

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